Nők a világítástechnikában: Marie-Pierre Defoin

Marie-Pierre Defoin - Chief HR Officer
Marie-Pierre Defoin
Chief HR Officer - Schréder

A nemzetközi nőnap alkalmából világszerte ünnepeljük a nők társadalmi, gazdasági, kulturális és politikai sikereit.  

E különleges nap apropójából ebben a hónapban bemutatunk néhány csodálatos nőt, akik a Schrédernél dolgoznak, és akik megosztják velünk történetüket, és azt, hogy mit jelent számukra ez a nap. 

Marie-Pierre Defoin mérnöki diplomát szerzett, majd néhány évig termékmenedzserként dolgozott, mielőtt szenvedélyévé vált volna az emberek munkájának segítése, ami végül a HR területére terelte. Mindkét területen úttörő volt, ajtókat nyitott saját magának és kollégáinak is.  

Marie-Pierre 2020 márciusában csatlakozott a Schréderhez HR vezérigazgatóként, és egyből a mélyvízben találta magát, amkor a Covid-19 járvány átalakította munkánkat és életünket.

Marie-Pierre Defoin - Chief HR Officer - Schréder Group

Mit jelent a nemzetközi nőnap az ön számára? 

Ilyenkor lehetőségünk van megünnepelni a nőket és az eredményeiket. Számos országban dolgoztam világszerte, és a legkedvesebb emlékem a nemzetközi nőnap kapcsán Oroszországhoz kötődik. Minden nő virágot kap ilyenkor, ami kedves gesztus egy olyan országban, amely nem feltétlenül az egyenlőség és a sokszínűség ünnepléséről híres. 

Természetesen ez túlmutat ezen az egy napon, az én célom HR vezetőként pedig az, hogy támogassam a sokszínűséget minden nap, a dolgozókat pedig folyamatosan arra biztatom, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból.   

 

Tudna mesélni a hátteréről, és a Schrédernél betöltött szerepéről?

Nos, elsőként hadd mondjam el, hogy női mivoltom soha nem állított meg abban, hogy elérjem karriercéljaimat! Mindig olyan vezetőim voltak, akik bíztak bennem, látták bennem a lehetőséget, és bátorítottak arra, hogy fejlesszem magam.  

Karrieremet 1986-ban kezdtem a 3M-nél, ahol én voltam az első női folyamatmérnök, akit alkalmaztak a gyártórészlegen! 26 évesen én voltam az első női termelésvezető az Eridania vállalatnál (ami akkoriban a Montedisonhoz tartozott). A gyár igazgatója akkoriban egy igazi látnok volt, aki támogatta a sokszínűséget. Én egy kizárólag férfiakból álló csapatot vezettem, de elnyertem a bizalmukat, és arra bátorítottam őket, hogy fejlesszék magukat, és legyenek függetlenebbek.  

Az Eridaniánál nagyon élveztem a munkám emberekkel kapcsolatos részeit, és egyre inkább sodródtam a HR terület felé, ami mindig is a szenvedélyem volt. Így, amikor megüresedett egy HR pozíció a belga fejlesztőközpontban, megragadtam a lehetőséget. Szerencsére a korábbi felettesem bízott bennem. Tudta, hogy bár ezen a területen nincs hivatalos végzettségem, képes leszek sikerrel venni az akadályokat.  

Ekkor vette kezdetét a 21 éve tartó HR karrierem, amelynek során az embereket folyamatosan céljaik elérésére buzdítom. Tavaly csatlakoztam a Schréderhez, hogy vezessem a cég „Együtt a jövőnkért” programjának emberekkel kapcsolatos részeit, amely a nemek közti egyenlőséget, a sokszínűséget és az elfogadást hirdeti.  

Szilárdan hiszem, hogy a sokszínűség a képességek felett áll, az „Együtt a jövőnkért” programunk célja pedig az elfogadás kultúrájának megteremtése a vállalaton belül. Ez biztosítja majd a sokszínűséget azáltal, hogy különböző nemzetiségű, különböző háttérrel rendelkező embereket hoz össze, hogy megosszák egymással tudásukat és szakértelmüket, illetve tanuljanak egymástól. Ezenkívül pedig olyan környezetet teremt, ami biztosítja, hogy a lehetőségek mindenki számára adottak legyenek.

 

Ön szerint mit tehetünk annak érdekében, hogy több fiatal nőt inspiráljunk és bátorítsunk?

Úgy gondolom, hogy a kulcs a mentorálás. Mentor programokkal több nőt lehetne arra biztatni, hogy vállaljanak vezetői szerepeket, legyen szó akár nő-nő, akár férfi-nő párosításról. Mint már említettem, nekem nagyszerű feletteseim voltak, akik bátorítottak arra, hogy a legtöbbet hozzam ki magamból. Én személy szerint úgy gondolom, hogy ha példaképpé válunk, és elérhetőek maradunk a fiatal vezetők számára, abból ők nagyon sokat profitálhatnak.

 

Kik azok a nők, akik a legnagyobb hatással voltak önre, és miért?

Habár nekem nem voltak női feletteseim, és mindig férfiak által dominált munkahelyeken dolgoztam, volt egy nő, akit kiemelnék – Aurelia, az Eridania osztrák részlegének vezérigazgatója. Síelő volt, és az ehhez szükséges elszántságot, érzéket és fegyelmet behozta a munkájába is, miközben elérhető maradt. Egy férfiak által uralt iparban mindenki tiszteletét elnyerte, mivel remekelt a munkájában.  
Megmutatta nekem, hogy ha megismerem saját magamat, akkor bármit elérhetek. 

 

Mi volt az eddigi legnagyobb eredménye munkája során? 

Én inkább a kisebb célok lépésről lépésre történő elérésében hiszek. Ahogy haladunk előre, előbb-utóbb nehéz döntések elé kerülünk, aztán amikor meghozzuk ezeket a döntéseket, rájövünk, hogy sokkal többre vagyunk képesek, mint korábban gondoltuk.  

Az egyik nagy kihívással, ami eszembe jut, az Eridaniánál találtam szembe magam. Ahogy mondtam, egy munkásosztálybeli férfiakból álló csapat vezetője lettem, akik a munkájukra eszközként tekintettek egy cél eléréséhez. A csoportvezető, aki akkor 55 éves volt, meglepődött, amikor egy 26 éves nő lett a felettese. Keményen dolgoztam azért, hogy elnyerjem a bizalmukat, és azért, hogy saját magukban is bízzanak, ezáltal előrébb léphessenek, fejleszthessék magukat, és teljes mértékben korszerűsíthessék a részlegüket. Elkezdtek valóban büszkék lenni a munkájukra.  
Nehéz tárgyalásokon is részt vettem a szakszervezetekkel akkoriban, ami rádöbbentett arra, hogy semmi sem lehetetlen!  

Van 2 fiam, akik mindig azt látták, hogy az anyjuk kihívásokkal néz szembe. Büszkén mondhatom, hogy ők is teljes mellszélességgel kiállnak az egyenlőség mellett, és nincsenek kétségeik a nők képességeit illetően!   

 

Mit tanácsolna azoknak a fiatal nőknek, akik ma kezdik építeni karrierjüket?  

Bízzanak magukban, és legyenek őszinték – legyenek tisztában képességeikkel. Ahogy a mondás tartja: Róma sem egy nap alatt épült fel. A kulcs a kitartás. Figyeljenek és tanuljanak sokat. Nekem 3 és fél évembe telt, amíg a mérnöki pályáról a HR területére jutottam. 
 

Lépjen kapcsolatba Marie-Pierre-kel a LinkedIn-en